Como encontrar profissionais para criar minha loja virtual?

Entenda quais são os profissionais indispensáveis para o sucesso da sua loja virtual e aonde você pode encontrá-los.

A princípio, criar uma loja virtual do zero pode parecer desafiador para quem nunca ouviu falar em marketing digital. Entretanto, saiba que esse é um processo que por vezes envolve mais de uma pessoa, sendo necessário contratar profissionais específicos para te ajudar no decorrer dessa jornada.

Dessa forma, sabendo da dificuldade de muitos empreendedores digitais no momento da criação da sua primeira loja virtual, decidimos trazer esse texto listando quais profissionais serão essenciais durante esse processo e como você pode fazer para encontrá-los.

Quais profissionais você precisa contratar para dar início a sua loja virtual

Primeiramente, é preciso salientar que tudo vai depender do tamanho da loja virtual que você quer criar. Assim, se a sua intenção for criar um ecommerce mais robusto, com um alto valor de investimento, consequentemente, o número de pessoas trabalhando no projeto será maior.

Por outro lado, caso você esteja pensando em começar de baixo, com um ecommerce mais simples e com um baixo valor de investimento, talvez não seja necessário contratar muitos profissionais para te ajudar nesse sentido.

Fato é que, independente de qual seja a sua escolha, tenha em mente que para a criação de uma boa loja virtual, certas funções acabam sendo indispensáveis. Dessa forma listaremos algumas delas a seguir e na sequência mostraremos onde você pode encontrar esses profissionais. Confira.

Atendimento ao cliente

Essa será uma das funções mais importantes do seu ecommerce, a qual ficará responsável pelas interações que ocorrem no pré e no pós-venda. Assim, sempre que seu cliente buscar por esclarecimentos a respeito do seu produto, esse será o profissional encarregado de repassar essas informações.

Em outras palavras, a reputação do seu negócio passará pelo trabalho realizado por esses atendentes. Dessa forma, procure treiná-los de forma adequada para que a experiência dos seus clientes seja a melhor possível.

Designer

Ao criar o website da sua loja virtual, é necessário pensar em algo que chame a atenção do seu cliente logo de cara. Logo, a utilização de templates chamativos, combinação de cores vivas e a disposição correta dos botões de ação, são aspectos importantes e que precisam ser levados em consideração.

Nesse sentido, a pessoa responsável por dar vida ao seu site, é o Designer. Em suma, esse profissional estará incumbido de fornecer uma identidade visual ao seu negócio, criando banners e vitrines que farão com que as pessoas queiram visitar sua página.

Por fim, o trabalho do designer também poderá se estender para as suas redes sociais, já que ele também será responsável por fazer com que todos os seus canais de comunicação se comuniquem entre si.

Gestor de campanhas de marketing

Umas das formas mais eficientes de atrair clientes para a sua loja virtual, é através das campanhas de tráfego realizadas por meio de plataformas como Google Ads e Facebook Ads, por exemplo.

Entretanto, para que essas campanhas possam render bons frutos, é preciso ter uma pessoa capaz de montar estratégias de marketing eficientes e que consigam atingir o seu público alvo.

Nesse sentido, o gestor de tráfego será capaz de gerir e direcionar todos os esforços de marketing para as pessoas certas, atraindo público para o seu site e, consequentemente, aumentando as suas conversões de venda.

Copywriter

O copywriter será o responsável por criar textos e conteúdos persuasivos para a sua loja virtual, fazendo com que o seu cliente se sinta ainda mais interessado em adquirir os seus produtos.

Em síntese, essa técnica é fundamental para o aumento no volume de vendas de um ecommerce, ao passo que, se alinhado a boas estratégias de SEO, podem trazer resultados extraordinários.

Operador de plataforma

O operador de plataforma ficará encarregado de adicionar informações importantes à sua loja virtual, como por exemplo o cadastro de produtos, configurações adicionais e a quantidade de itens no estoque.

Além disso, será de sua responsabilidade organizar relatórios referentes ao controle de venda, atualização do site e algumas operações de logística, como o agendamento da coleta de pedidos junto aos correios ou transportadora.

Por fim, é aconselhável que esse profissional tenha facilidade para trabalhar com sistemas e esteja ambientado com funções administrativas.

Onde você pode encontrar esses profissionais?

De antemão, vale salientar que alguns desses trabalhos poderão ser contratados pontualmente, ou seja, sem que haja qualquer tipo de vínculo empregatício. Dessa forma, é muito comum que para realização de atividades de designer, copywriting e gestão de tráfego, por exemplo, sejam contratados profissionais freelancer.

Dito isso, confira alguns dos principais lugares onde esses serviços costumam ser oferecidos:

Plataformas de trabalho freelancer

Conforme pontuado anteriormente, não será necessário estabelecer um vínculo empregatício com algumas das funções citadas, a medida que o acordo deverá ser costurado visando a realização de uma tarefa específica.

Nesse sentido, plataformas como 99freelas e Workana são excelentes locais de recrutamento. Basicamente, esses aplicativos funcionam da seguinte forma: você busca pelo serviço que precisa, o profissional te informa quanto será cobrado por hora e fica a seu critério aceitar ou não.

Além disso, toda a negociação precisa acontecer dentro do software, não podendo compartilhar dados de contato em hipótese alguma.

Redes sociais

Redes sociais como LinkedIn, Facebook e Instagram, também são ótimas formas de encontrar profissionais freelancer.

Assim, no caso do Facebook, a procura poderá ser realizada por meio de grupos e fóruns de discussão. Já no caso do Instagram, você poderá buscar por perfis na aba de pesquisa que ofereçam o tipo de serviço que você está procurando. Por fim, faça conexões no LinkedIn e procure por esses profissionais na aba buscar, ou anuncie a vaga na sua própria timeline.

Google

Frequentemente, ao pesquisar por essas funções no Google, você acabará sendo direcionado para agências especializadas, o que poderá encarecer o valor dos serviços prestados. Entretanto, o motor de busca do Google é bastante eficiente, capaz de trazer profissionais altamente capacitados e que seguramente te ajudarão no seu projeto

Indicação

Por fim, caso você conheça alguém que já tenha contratado algum desses serviços e tenha ficado satisfeito com o trabalho realizado, pedir por indicações pode ser uma boa ideia. Todavia, antes de contratar, procure avaliar o portfólio do candidato e veja se está de acordo com o que você busca. Se a resposta for afirmativa, siga com a admissão.

Conheça o ecossistema da Loja Integrada e veja como ela pode te ajudar a montar a sua loja virtual

A Loja integrada é uma plataforma online que conta com inúmeras funções que irão te auxiliar na hora de montar o site do seu ecommerce. Nesse sentido, nosso software completo é capaz de disponibilizar serviços, extensões e integrações para a sua loja, contribuindo para a sua escalabilidade e melhor desempenho.

Além disso, contamos com temas e aplicativos minuciosamente pensados para oferecer uma excelente experiência ao seu cliente, aumentando assim a taxa de conversão da sua loja virtual.

Para saber mais, acesse a página de agencias parceiras e entre em contato com um dos nossos parceiros.

Como financiar o seu ecommerce?

Veja dicas de como financiar o ecommerce e fazer com que o seu sonho saia do papel de uma vez por todas.

A princípio, financiar o ecommerce é um dos principais obstáculos enfrentados por empreendedores de primeira viagem. Não à toa, conseguir dinheiro suficiente para dar início ao projeto exige muita dedicação, vontade e, acima de tudo, muito planejamento.

Entretanto, é necessário salientar que existem várias formas de se financiar o ecommerce. Nesse sentido, existem pessoas que optam por modelos de financiamento criados justamente para atender a esse tipo de demanda, ao passo que outras preferem juntar o próprio dinheiro ou pedir emprestado para amigos e parentes, por exemplo.

Dito isso, caso você esteja na dúvida sobre como começar a juntar dinheiro para custear a sua loja virtual, não se preocupe, pois nesse texto separamos algumas dicas de financiamento que certamente poderão te ajudar nesse processo.

4 maneiras eficazes de financiar o ecommerce dos seus sonhos

1. Considere fazer uma sociedade

Um método bastante utilizado consiste na criação de uma sociedade, onde você se uniria a uma ou mais pessoas de confiança, e juntos financiariam o projeto. Em outras palavras, fica muito mais fácil juntar capital com a ajuda de outras pessoas do que tendo que fazer isso sozinho.

Entretanto, embora essa seja uma opção bastante viável e eficiente, antes de dar início a esse processo, é necessário que todas partes estejam de acordo com os valores que serão investidos, além das suas respectivas porcentagens com relação aos ganhos da empresa.

Em suma, um acordo bem costurado e que respeite a vontade de todos os integrantes, seguramente evitará que a empresa precise passar por ações legais lá na frente.

2. Faça um empréstimo com um familiar ou amigo próximo

Quando falamos em financiar o ecommerce, esse é certamente um dos métodos mais comuns de conseguir dinheiro entre os lojistas.

A princípio, não há nenhum problema em pedir dinheiro emprestado para alguém de confiança, porém, antes de requisitar o empréstimo, é preciso que você tenha tudo planejado com relação aos valores a serem solicitados, bem como o tempo estimado para que esse dinheiro seja devolvido.

Isso porque, de uma forma ou de outra, você precisará quitar essa pendência com o seu credor e, nesse sentido, estipular o prazo de devolução dessa quantia faz com que o lucro líquido da sua empresa tenha menos chances de ficar comprometido no futuro.

3. Tente financiar o ecommerce investindo pouco

Muitas pessoas preferem começar investindo rios de dinheiro logo na sua primeira loja virtual, sem nem ao menos terem adquirido experiência nesse ramo. Em suma, esse é um dos grandes motivos pelo qual diversas empresas digitais acabam falindo logo no seu primeiro ano de existência.

Assim, antes de aplicar um capital elevado na sua loja, avalie a possibilidade de começar investindo pouco, de preferência, uma quantidade que você sabe que pode arriscar. Procure empregar valores altos ao seu negócio, somente após adquirir experiência e conhecimentos sólidos de mercado.

4. Escolha uma linha de crédito de acordo com as suas necessidades

Atualmente, existem diversas formas de se adquirir um empréstimo bancário para custear uma loja virtual.

Entretanto, financiar o ecommerce pode se tornar um pesadelo se o lojista não tiver completo entendimento da extensão do empreendimento que ele/ela está pensando em montar. Em outras palavras, é necessário tomar cuidado para não “enfiar os pés pelas mãos” ao optar por empréstimos.

Ademais, embora existam muitas instituições bancárias oferecendo esse tipo de serviço, separamos algumas opções que poderão ser úteis para você:

Cartão BNDES

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) permite que os solicitantes adquiram um cartão pré-aprovado nos bancos cadastrados, o qual é destinado para compra de bens e serviços.

Dessa forma, ao solicitar o valor, o banco emissor do cartão pedirá por algumas informações do requerente, como por exemplo: garantias, os limites, arrecadação das parcelas, o provimento de extratos e etc.

Além disso, os bancos costumam cobrar uma taxa denominada TAC (Tarifa de Abertura de Crédito), a qual não costuma ultrapassar o limite de 2% do crédito concedido. Por fim, a taxa de juros é de 1,41% ao mês.

BNDES Finem

Aqui, temos uma opção mais robusta, com seu público alvo sendo empresas grandes que queiram fazer um investimento inicial de no mínimo R$ 10 milhões. Ademais, qualquer projeto subsidiado pelo BNDES Finem, de alguma forma, precisa beneficiar a sociedade.

Dessa forma, uma vez realizada a solicitação, o projeto é analisado e, caso seja aprovado, os juros são calculados pela taxa de longo prazo ou custo de mercado.

Bradesco

Financiar o ecommerce por meio do banco Bradesco pode funcionar para você, caso seja correntista dessa instituição. Em suma, o banco oferece a linha Giro Fácil, com taxas iniciais de juros de 1,85% a.m, ao passo que, quanto maior o período de pagamento, menores são os juros. Ademais, o prazo máximo para quitação do empréstimo não pode ultrapassar os 48 meses.

Banco do Brasil

Para os lojistas que precisam de maquinário e ferramentas no geral para dar início ao seu ecommerce, ou apenas precisam do empréstimo para fluxo de caixa, o Banco do Brasil oferece o Microcrédito Produtivo Orientado.

Nesse sentido, sua solicitação precisa ser realizada diretamente no banco, ou por meio de uma empresa intermediária chamada Movera. O prazo para pagamento é de até 1 ano 2 meses.

Por fim, vale informar que existem alguns critérios a serem seguidos para que o pedido seja aprovado, são eles: renda mensal de até R$ 16 mil como empresário informal; ser MEI com faturamento de no máximo R$ 81 mil/ano ou microempresa com R$ 200 mil anuais.

Modalidades de empréstimos para ecommerce

Agora que você conhece algumas formas de prosseguir com a solicitação de crédito para financiar o ecommerce, atente-se às modalidades de empréstimos existentes no mercado e entenda a finalidade cada uma delas:

Empréstimo pessoal

Ao financiar o ecommerce, uma das formas de empréstimo mais utilizadas é o crédito pessoal. Isso porque, em muitos casos, ele é o mais fácil de se conseguir, podendo ser realizado diretamente do celular através do aplicativo. Entretanto, é preciso estar atento às taxas de juros que costumam ser altas nesses casos.

Empréstimo de capital de giro

Ao financiar o ecommerce, uma das formas de empréstimo mais utilizadas é o crédito pessoal. Isso porque, em muitos casos, ele é o mais fácil de se conseguir, podendo ser realizado diretamente do celular através do aplicativo. Entretanto, é preciso estar atento às taxas de juros que costumam ser altas nesses casos.

Microcrédito

Empréstimo concedido pelo governo federal, por meio do Programa Nacional de Microcrédito Produtivo Orientado (PNMPO).

Empréstimo com garantia

Esse modelo é muito interessante e pode ser viável para você que está planejando financiar o ecommerce e pretende reduzir as taxas de juros cobradas pelas instituições. Em suma, os empréstimos com garantia permitem que o solicitante deixe algum artigo de valor como precaução, reduzindo assim os juros do crédito ora concedido.

Empréstimo online

Esse modelo é muito interessante e pode ser viável para você que está planejando financiar o ecommerce e pretende reduzir as taxas de juros cobradas pelas i

Por fim, a modalidade de empréstimo online permite que o requerente realize o pedido por meio de qualquer dispositivo com acesso a internet. Ademais, toda operação ocorre em uma ambiente seguro, de forma transparente e com taxas de juros que variam de negócio para negócio.

Gostou do conteúdo? Aproveite para ler também o artigo Como fazer o planejamento financeiro do seu negócio utilizando um ERP.

Erros que você não pode cometer ao criar uma loja virtual

Vai abrir uma loja virtual? Leia este artigo e veja os principais erros que precisam ser evitados para seu negócio ser um sucesso.

A princípio, junto à abertura da nossa loja virtual, vem aquele sentimento de satisfação por finalmente termos conseguido abrir a nossa primeira empresa online, não é mesmo? Aquela sensação maravilhosa que preenche nosso interior de alegria ao ver o nosso sonho saindo do papel.

Por sinal, o número de pessoas abrindo suas lojas virtuais ano após ano, só tem aumentado no Brasil. Segundo matéria publicada pela CNN, o E-commerce no Brasil deve fechar 2021 com faturamento de R$ 304 bilhões.

Assim, como é possível notar, o mercado de ecommerce é extremamente lucrativo e pode render bons frutos a longo prazo, se bem explorado.

Desse modo, para ajudar seu negócio decolar o mais rápido possível, criamos esse artigo com alguns erros que você não pode cometer ao abrir uma loja virtual.

Vejo os principais erros ao abrir uma loja virtual

Abrir um negócio online não é tão simples quanto parece. Além da “ideia” responsável por tirar o seu negócio do papel, é necessário ter em mente todas as obrigações e deveres que envolvem a abertura de um e-commerce.

Infelizmente, a falta de planejamento e a tomada de decisões equivocadas durante o processo de maturação de uma loja virtual, constantemente, se mostram um dos principais motivos pelo fechamento precoce dessas empresas. Veja a seguir, o que você não deve fazer ao abrir sua loja virtual.

Não estudar sobre ecommerce

Em primeiro lugar, na nossa lista de erros comuns ao começar um negócio online, está a falta de estudo sobre o setor. Esse é algo que os empreendedores digitais costumam fazer com frequência, principalmente por aqueles que estão dando seus primeiros passos agora.

Em outras palavras, não adianta querer vender o seu produto na internet, sem antes fazer estudos aprofundados sobre seu público-alvo, concorrentes, preço praticado e etc. Além disso, atrair clientes para o seu site/blog, envolve certas práticas de marketing e algumas métricas relacionadas a ranqueamento de sites que precisam ser estudadas a fundo também.

Dessa forma, abrir uma loja virtual sem que se tenha realizado o mínimo de estudo referente ao modus operandi do ecommerce, pode te trazer dores de cabeça lá na frente.

Má distribuição do capital da empresa

Saber direcionar corretamente todo o capital da empresa é fundamental para que se tenha resultados positivos e consistentes. Nesse sentido, é preciso que fique claro que todo dinheiro do negócio não deve, em hipótese alguma, ser alocado apenas para a compra de produtos.

Quando falamos sobre erros ao começar um ecommerce, esse é um dos deslizes mais danosos que existem.

Em suma, ao gastar todo seu capital com produtos, você acaba deixando de lado uma prática muito importante, responsável por fazer com que os seus produtos de fato sejam vistos. Estamos falando sobre investimentos em estratégias de marketing.

Afinal, do que adianta realizar um investimento alto em produtos que, muito provavelmente, encontrarão dificuldades para serem achados? Isso é, considerando que você não tenha investido em um plano de marketing.

Desse modo, ao abrir sua loja virtual, lembre-se de investir o seu dinheiro corretamente, atentando-se a todos os custos operacionais da sua empresa, bem como às estratégias de impulsionamento da sua marca.

Diversificar muito os produtos antes de validar

Uma expressão muito interessante (e engraçada) que costuma permear o mundo do ecommerce, refere-se a um determinado tipo de produto como “produto garanhão”.

Não, você não leu errado. E o que de fato seria esse produto garanhão? Nada mais é do que aquele item campeão de vendas. Aquele produto que, mês após mês, supera todas as suas expectativas e bate recordes de vendas.

Em suma, não adianta lançar muitos produtos na sua loja virtual, sem ao menos ter validado um ou dois dos itens já existentes no seu inventário. Melhor dizendo, é melhor ter poucos produtos disponíveis no seu ecommerce mas, com garantia de retorno, do que um monte de mercadorias que ainda precisarão ser validadas e correm o risco de ficarem paradas no estoque.

Não formalizar sua loja virtual

De antemão, saiba que pessoas que optam por abrirem suas empresas digitais utilizando seu CPF, tendem a pagar mais impostos. Além disso, quando você opta por abrir a sua loja virtual utilizando o nome da sua empresa devidamente regularizado junto aos órgãos públicos, logo no início, passa mais credibilidade para o seu cliente.

Dessa forma, comece avaliando o tamanho do seu negócio. Como via de regra, caso esteja começando agora, é aconselhável que você abra uma MEI (Micro Empresa Individual).

Entretanto, caso abrir uma ME (Micro Empresa) pareça a melhor opção para você, faça o registro do seu negócio o quanto antes. O importante é ter um CNPJ para deixar tudo formalizado e inclusive, obter benefícios para o seu negócio.

Ignorar o fluxo de caixa

Uma boa administração, primeiramente, passa por um fluxo de caixa bem organizado. Tristemente, por vezes, o que vemos são donos de lojas virtuais um tanto quanto despreocupados com relação ao seu fluxo de caixa.

Nesse sentido, alguns dos erros cometidos mais comuns, são:

  • Não definir um valor de pró labore;
  • Nao dar baixa em tudo que entra e tudo que sai;
  • Não estabelecer uma data para que seja “batido” o caixa.

Dessa forma, fique sempre atento ao seu fluxo de caixa e mantenha-o sempre organizado e fluído. Isso te ajudará a tomar decisões estratégicas no futuro, bem como te manterá atualizado com relação ao seu capital disponível.

Não ter paciência

Outro erro importante que não podemos deixar passar, é a falta de paciência no que se refere a obtenção de lucro a curto prazo. Frequentemente, esse costuma ser um erro cometido por lojistas virtuais recém-chegados no mercado digital.

A verdade é que, atualmente, é muito comum que, ao abrirmos nossas redes sociais, sejamos bombardeados por pessoas de sucesso que adoram ostentar seus ganhos e suas vidas extravagantes. Muitas dessas pessoas, inclusive, se dizem gurus do marketing digital e prometem resultados absurdos para todos aqueles que ousarem aderir ao seus métodos.

Como resultado, cria-se uma legião de pessoas sonhadoras, interessadas em ganhar dinheiro da noite para o dia e, se possível, trabalhando bem pouco. Tome cuidado e desconfie desse tipo de oferta. Afinal, isso não existe. Logo, é preciso que, ao abrir a sua loja virtual, você evite pensar em resultados expressivos logo no começo. Procure apaixonar-se pelo processo, não pelo lucro. Assim, depositando toda a sua energia na realização de um trabalho bem feito, os resultados positivos virão de forma natural.

Utilize uma plataforma segura

Por vezes, ao abrir sua loja digital, muitos empreendedores se pegam perguntando:

“Mas como eu começo a montar a minha loja? Quais ferramentas preciso utilizar para que minha loja apareça nas páginas de busca do google? Quanto precisarei pagar pelo serviço de hospedagem?”

Essas são dúvidas muito comuns e recorrentes no mundo digital. No entanto, escolher uma plataforma de vendas completa, que te ajude a montar sua loja desde o início, pode fazer toda a diferença. Nesse sentido, a Loja Integrada é uma ótima solução para te ajudar nesse processo. A Loja Integrada conta com uma software de vendas bastante robusto, com diversas funções que farão com que a sua loja virtual esteja sempre em destaque.

Acesse nosso site e saiba mais sobre utilizar a plataforma para sua loja virtual.

Dicas para encontrar fornecedores de qualidade para sua loja virtual

Encontrar fornecedores pode parecer uma tarefa difícil. Mas com algumas dicas é possível fechar excelentes parcerias. Confira neste conteúdo!

O sucesso de uma loja virtual iniciante depende de vários fatores que merecem ser trazidos à tona. Dentre eles, encontrar fornecedores confiáveis e qualificados que atendam suas necessidades. Inclusive, este, pode ser um dos mais desafiadores.

A escolha de quais parceiros vão abastecer o estoque do seu ecommerce reflete na qualidade dos produtos, na experiência dos consumidores e na imagem que sua marca terá para novos clientes. Nesse sentido, encontrar fornecedores que não prezam por um bom serviço, você vai ter que lidar com dores de cabeça, como:

  • pagar custos extras;
  • ficar sem estoque;
  • receber avaliações negativas.

Portanto, confira abaixo dicas que vão te ajudar a encontrar fornecedores que realmente valham a pena, com preços acessíveis, bons produtos e comprometimento em relação aos prazos estabelecidos pela sua loja.

7 dicas para encontrar fornecedores nota dez

Segundo dados da Neotrust, publicados pela revista Ecommerce Brasil, o ecommerce brasileiro alcançou seu faturamento recorde em 2021, mais de R$161 bilhões. Ou seja, um crescimento de 27% relacionado com o ano anterior. Além disso, projeções da pesquisa apontam que este número aumente para cerca de R$175 bilhões no ano de 2022.

Com os dados, é possível entender, o quanto o comércio online é promissor e cresce cada dia mais. No entanto, para destacar sua loja virtual em meio a tanta concorrência, você precisa se diferenciar e criar estratégias para gerar mais competitividade. E encontar fornecedores de qualidade pode ser um processo fundamental nessa jornada.

Prezar por um serviço de qualidade já é um bom começo para tornar seu ecommerce relevante, satisfazendo os clientes tanto com a qualidade do produto, como no processo de compra.

Isso envolve diretamente os fornecedores que abastecem seu estoque. Ainda que não pareça num primeiro momento, eles são determinantes para garantir o sucesso de uma venda. Aliás, a escolha destes profissionais influencia no ecommerce, inclusive, afetando sua reputação.

Como encontrar os melhores fornecedores para sua loja virtual

1. Conheça o produto

Antes de mais nada, nossa primeira dica é que você conheça os produtos que precisa de forma detalhada, tanto em qualidade, quanto no preço. Essa será a base utilizada para encontrar fornecedores bons para o seu negócio. Nesta etapa, você poderá analisar e desccartar produtos de baixa qualidade ou que estão com valores acima da média de mercado.

2. Faça uma pesquisa aprofundada no Google

Ao contrário do que muitos pensam, não basta jogar no Google “melhores fornecedores” e analisar os resultados da primeira página para encontrar fornecedores ideais para o que você precisa. É interessante pesquisar por diferentes termos relacionados com o seu nicho, para então mapear possíveis parcerias.

Por exemplo, em vez de pesquisar fornecedores de “x produto” ou “fornecedores de utensílios para casa e decoração”, você pode usar várias combinações de palavra-chave, como:

  • atacadistas para casa e decoração;
  • distribuidora de artigos para casa;
  • objetos de decoração para revender.

Inclusive, caso o segmento da sua loja virtual seja de casa e decoração, conteúdo completo sobre fornecedores de casa e decoração que irá te ajudar a encontrar bons fornecedores na área.

Outra dica legal para encontrar fornecedores no Google, é pesquisar por uma das palavras-chave e ir até o final da primeira página, até onde aparecem as pesquisas relacionadas. Lá você vai encontrar outras sugestões de pesquisas que o próprio Google dá. Por exemplo, a gente fez a pesquisa no Google usando a palavra-chave “atacadistas para casa e decoração”, aí lá no final da página de resultados apareceu as seguintes sugestões:

O ponto é: encontrar fornecedores bons no Google pode ser como procurar agulha no palheiro. Isso porque, são inúmeros prestadores deste tipo de serviço presentes na internet No entanto, é o modo como você pesquisa que vai dizer se você irá realmente encontrá-los ou não. Sendo assim, faça uma pesquisa bem aprofundada e tenha mais sucesso na sua busca.

3. Pesquise bons fornecedores em fóruns ou grupos de ecommerce

Você pode achar fornecedores de produtos para revenda em fóruns da internet ou em grupos nas mídias sociais de ecommerce, viu? Nessas plataformas, analise quais fornecedores receberam mais avaliações positivas, além de reviews escritos por clientes sobre o serviço prestado. Ainda que você não consiga encontrar o que procura, poderá conhecer algum site para achar bons fornecedores.

4. Vá em eventos do segmento

Outra dica é participar de eventos realizados para o seu segmento, seja workshops, palestras, conferências ou feiras, por exemplo. Lá você poderá encontrar um montante de fornecedores confiáveis, se aproximando de empreendedores do setor para compartilhar experiências e indicações ou falando diretamente com os fornecedores presentes no local. Como a maioria desses eventos são pagos, os profissionais que estão ali tendem a ser mais qualificados.

5. Fale com o fabricante

Você também pode falar diretamente com os fabricantes dos produtos necessários para sua loja virtual e encontrar bons fornecedores. Geralmente, eles possuem uma lista de fornecedores que distribuem seus produtos no atacado.

6. Procure fornecedores locais

Muitas vezes, você não vai precisar ir tão longe para encontrar fornecedores qualificados, pois eles podem estar na sua cidade. Procure por fornecedores locais. Com eles, você agiliza a entrega da sua mercadoria, além de reduzir os custos de logística. Sem contar que essa proximidade entre vocês torna a comunicação e resolução de eventuais problemas mais fáceis. Então, não deixe de buscar parcerias na sua cidade também, tá?

7. Peça indicações

Os empreendedores que você conhece também podem ajudá-lo na tarefa de encontrar os melhores fornecedores. Caso você não tenha muitos contatos, vale a pena investir no networking para receber boas recomendações, indo em eventos, como mencionamos anteriormente ou marcando um café com aqueles que conectam-se de alguma forma com a proposta da sua loja virtual.

✨ Dica bônus!

Em um dos eventos realizados pela Loja Integrada, Eliedson Jardim, lojista de sucesso e super especialista em vendas, deu um ótima dica para encontrar fornecedores.

Você pode comprar produtos similares ao que pretende vender, ou até materiais que vai precisar para criar o seu produto, e olhar nas especificações do produto as empresas responsáveis. Isso mesmo! Você pode olhar na etiqueta do produto o nome da empresa fornecedora e, as vezes, até as informações de contato.

A importância de uma comunicação assertiva para encontrar os melhores fornecedores

À medida que você consegue formar uma lista de possíveis fornecedores de qualidade, é importante conversar com os que se destacaram, para então definir quais serão contratados. Nessa etapa, sua comunicação precisará ser assertiva para extrair o máximo de informações relevantes de cada um.

Na conversa, é interessante destacar pelo menos três aspectos com os prováveis fornecedores da sua loja virtual como critério de escolha: qualidade de produto, preço e capacidade de entrega.

Qualidade

Um bom fornecedor preza pela qualidade nos produtos que ele oferece para revenda. Assim, solicite amostras da mercadoria para verificar se vale a pena contratá-lo.

Preço

O preço, por sua vez, também deve ser perguntado na conversa com o fornecedor, juntamente com as formas de pagamento disponibilizadas por ele. Alguns extrapolam o valor médio de seus produtos, assim como também podem ser inflexíveis nos meios de pagamento.

? A dica é: compare os preços dos produtos de cada potencial fornecedor da sua lista e a maneira de adquiri-los. Somente depois, escolha o que mais te agrada nesses aspectos ― sem perder a qualidade é claro.

Capacidade de entrega

De nada adianta ter um ótimo custo-benefício, se não há comprometimento por parte do fornecedor na entrega dos produtos. Por isso, não deixe de pontuar os prazos de entrega quando contatá-lo, pedindo provas sociais da satisfação de outros clientes com o seu serviço.

Além disso, vá direto ao ponto na interação com os fornecedores, sem rodeios para economizar seu tempo, e analise o atendimento como um todo, percebendo qual é sua expertise em relação aos produtos que tem. Tudo isso vai contribuir para você escolher excelentes fornecedores.

Vale pontuar que é importante você contar com mais de um parceiro. Porque caso aconteça algum problema que inviabilize a entrega das mercadorias, o funcionamento normal da sua loja virtual não será afetado.

Conclusão

De fato, encontrar os melhores fornecedores para sua loja virtual é um processo desafiador. Mas seguindo todas estas dicas da LI, é possível fechar excelentes parcerias, garantindo não só a qualidade dos seus produtos, mas uma experiência nota dez para os seus clientes.

Gostou das nossas dicas? Então aproveite e veja também o nosso conteúdo sobre como melhorar o atendimento do seu ecommerce com o Whatsapp!

Descubra quanto custa para abrir uma loja virtual

Levantar quanto custa pra abrir uma loja virtual é um desafio e tanto, né? Entenda o investimento necessário para iniciar o seu negócio online.

Quando você começa o seu ecommerce, uma coisa não pode faltar: planejamento estratégico. Afinal, para que tudo saia como o esperado é preciso analisar, estabelecer metas e necessidades, realizar previsões concretas, dentre outras ações bem importantes. Nesse sentido, entender quanto custa pra abrir uma loja virtual é fundamental para ter sucesso nessa iniciativa.

Existe uma série de investimentos importantes a serem feitos para que este modelo de negócio funcione do jeito certo, incluindo:

  • Custos operacionais;
  • Custos estruturais;
  • Divulgação da loja.

Em outras palavras, não é somente a loja virtual em si que demanda recursos financeiros, mas vários outros aspectos do ecommerce exigem atenção e investimento para deixar tudo funcionando perfeitamente.

Então nos acompanhe e entenda o quanto custa pra abrir uma loja virtual, conhecendo as variáveis que existem relacionadas ao projeto, além dos principais investimentos iniciais para começar seu ecommerce com o pé direito.

Fique com a gente até final e descubra tudo!

Quanto custa pra abrir uma loja virtual: variáveis na projeção de investimento

Abrir em um ecommerce pode ser uma ótima oportunidade de investimento. Inclusive, o crescimento do setor no país foi tão grande que acompanhou a tendência mundial, conquistando uma das porcentagens mais expressivas na área nos últimos 20 anos.

De acordo com informações levantadas pela Ebit | Nielsen, o comércio eletrônico brasileiro teve um crescimento de 47% já nos primeiros seis meses de 2020, o que totalizou um lucro de R$ 38,8 bilhões.

Porém, uma dúvida comum entre as pessoas que querem aproveitar esse momento do mercado e pretendem quer criar um ecommerce, é sobre quanto custa pra abrir uma loja virtual profissional. Aliás, isso não se trata de uma informação tão simples de ser descoberta. Pelo contrário, é preciso uma boa análise da questão para chegar a um orçamento que atenda a suas necessidades.

Para calcular os valores do investimento, a primeira coisa a ser feita é estabelecer o que se pretende fazer, isto é, o tamanho do seu negócio, objetivo e capital disponível (dinheiro que você pode investir).

Isso porque, as características da loja virtual que você quer montar influenciam diretamente no quanto ela vai custar para seu bolso. Assim também, para o valor do investimento ser definido, vai depender das necessidades e recursos do ecommerce.

? Mas não se preocupe que montar uma loja não custa tanto quanto muitos pensam. Os recursos utilizados podem ser baixos quando comparados a uma loja física, por exemplo.

Por outro lado, também não é algo que não vai te custar zero investimento, principalmente quando o assunto é tempo! Além disso, considerar apenas os gastos da loja em si, da parte estrutural do ecommerce, não é o recomendado.

Por isso, entender as características do seu projeto e os principais investimentos a serem feitos para transformar ele em realidade, é a combinação perfeita para definir quanto custa abrir sua loja virtual.

5 principais investimentos iniciais para abrir um ecommerce

Entre os principais investimentos necessários para abrir um ecommerce, há pelo menos 5 itens que compõem o custo total. Dá um olhadinha em como cada um deles funciona:

1. CNPJ

Como mencionamos há pouco, o valor pra abrir uma loja virtual depende de variáveis como o tamanho do projeto que você pretende realizar.

Isso nos leva a um dos principais investimentos para começar o seu negócio: o CNPJ. Basicamente, para ter um CNPJ é preciso definir qual será o tipo de empresa. O porte empresarial é o fator que define o quanto uma empresa pode faturar anualmente, o número de colaboradores que podem ser contratados, as tarifas a serem quitadas, dentre outras coisas.

Mas você é obrigado a ter CNPJ para criar um ecommerce? Não, não é! Mas ter um começar sua loja virtual como pessoa jurídica pode te trazer diversos benefícios, como pagar menos impostos e conseguir descontos com fornecedores. Se quiser saber mais sobre isso, confira o conteúdo com as vantagens em ter uma loja virtual com CNPJ. 

Agora, confira os três tipos de empresas possíveis de serem cadastradas como CNPJ para montar um ecommerce e seus respectivos custos:

MEI

Microempreendedor Individual (MEI) é uma modalidade de empresa com apenas um dono e colaborador, a qual não pode passar de R$81 mil de faturamento. Para abri-la não há nenhuma taxa, porém você vai precisar pagar uma mensalidade de mais ou menos R$55 para mantê-la ativa.

ME

Já na Micro Empresa (ME), o faturamento anual pode ser de R$81 mil até R$360 mil e possuir entre 10 e 20 colaboradores. A abertura do ME cobra uma taxa média de R$1 mil e há um valor requisitado sobre a receita obtida. O investimento inicial em um ecommerce de uma Micro Empresa está entre R$5 mil e R$50 mil.

EPP

Empresas de pequeno porte (EPP), por sua vez, contam com um faturamento de R$360 mil até R$4,8 milhões aproximadamente, tendo entre 10 a 100 colaboradores. A taxa de abertura é a mesma do ME, mas pode variar de acordo com o estado que você reside.O custo para começar uma loja virtual com o CNPJ EPP fica na faixa de R$50 mil a R$500 mil.

2. Registro de marca, domínio e hospedagem

O registro de marca feito no INPI é fundamental para estabelecer sua exclusividade sobre os produtos e serviços que pretende oferecer, garantindo a longevidade do negócio.

O custo varia de R$142 a R$415 para MEI, ME e EPP. Além disso, outro investimento que define quanto custa pra abrir uma loja virtual é o domínio e a hospedagem.

O domínio refere-se ao nome/ endereço que você pretende usar no ecommerce. Essa solicitação deve ser feita no site registro.br e custa em torno de R$ 40,00 por ano.

Já a hospedagem, é um serviço que disponibiliza um espaço a ser usado na internet para sua loja. Para fazê-los, você terá que desembolsar de R$35 a R$50 mensais dependendo do plano e site escolhidos para efetuar a compra de ambos.

Dessa forma, você garante todos direitos sobre o nome escolhido e pode criar o site da sua loja tranquilamente.

3. Logística, fornecedores e impostos

Outro investimento necessário para abrir um ecommerce envolve a logística para entrega dos produtos, além da escolha dos fornecedores que vão abastecer seu estoque. Assim como qualquer outro modelo de negócio, lojas virtuais também pagam impostos. Por isso, esse é mais um dos custos operacionais que farão parte da sua rotina em criar um ecommerce.

No caso dos custos de envio, eles serão cobrados apenas depois que você já tiver feito vendas, o que é muito bom! Para saber bem direitinho quanto será seu custo, é importante pesquisar os valores trabalhados pelas empresas de envio que você pretende trabalhar, como Correios, Melhor Envio, etc.

4. Custo da plataforma

A plataforma é o coração do ecommerce. Todas as funções da vida deste modelo de negócio partem do local no qual ele está inserido. Os produtos e suas descrições, meios de pagamento, informações de estoque e entrega, dentre outras funções vão ser alocados ali.

Por isso, a escolha deve ser bem pensada, tanto pelas funcionalidades quanto pelos custo-benefício. Como o custo varia muito de acordo com a plataforma e extensão do projeto, não há como precisar um valor específico de cobrança. Mas, pesquisando no mercado você encontra valores entre R$49,90, para modelos mais simples, até R$8 mil numa loja virtual bem elaborada.

A boa notícia é que com a Loja Integrada você pode criar sua loja virtual de um jeito bem prático e não paga comissão por vendas! Isso mesmo, com nossos planos você tem a sua disposição diversas funcionalidades para começar seu negócio com o pé direito. Nosso plano PRO 1 é R$49,90 e você já tem benefícios como temas padrão grátis e suporte feito por pessoas via Whatsapp.

Para criar sua loja é simples, basta acessar a página, preencher o formulário e seguir os passos que vão aparecer na sua tela!?

5. Divulgação

Além da parte jurídica, operacional e estrutural do ecommerce, o valor para abrir uma loja virtual passa pela divulgação feita depois dela estar no ar.

Nas redes sociais, por exemplo, você pode criar publicações que atraem pessoas para a sua loja virtual.

Enquanto no seu ecommerce em si, é possível criar banners atrativos que apresentem sua marca e até ofereçam descontos.

Além disso você pode apresentar como a solução oferecida pela sua empresa pode resolver essas necessidades, criando um relacionamento de confiança com seus clientes.

Para obter melhores resultados na divulgação do seu ecommerce, quanto mais ferramentas você investir, melhor.

Quanto custa pra abrir uma loja virtual: faça o seu ecommerce na Loja Integrada

Por fim, agora que você sabe em média quanto custa pra abrir uma loja virtual, chegou a hora de pôr a mão na massa. Para isso, conte com a gente.

Na Loja Integrada, nenhuma taxa de comissão é cobrada pelas vendas feitas dentro da plataforma. E o melhor: você pode começar sua loja virtual de maneira gratuita. Ainda assim, caso queira aproveitar ao máximo os benefícios que só a LI tem, basta se cadastrar e escolher algum de nossos planos para fazer seu negócio decolar mais depressa. Ou seja, só tem coisa boa para você e seu ecommerce.

Então não deixe para depois, garanta agora mesmo todas as vantagens da Loja Integrada para criar um ecommerce bacanérrimo, sem grandes complicações! Aproveite e leia também o conteúdo sobre Ideias de promoções para loja virtual que realmente dão certo.

Saiba como fazer planejamento estratégico para ecommerce

Aprenda a criar um planejamento estratégico para ecommerce e aumente o sucesso do seu negócio!

Abrir um ecommerce é uma ideia muito boa, já que o modelo tem crescido muuuito, todos os anos. Dados da consultoria Ebit/Nielsen na 44ª edição do relatório Webshoppers mostram que as vendas por meios virtuais passaram de R$ 6,7 bilhões no primeiro semestre de 2010 para R$ 26,4 bilhões no mesmo período de 2019 e alcançaram R$ 53,4 bilhões no primeiro semestre de 2021.

Porém, não basta só escolher um nome, abrir uma loja, colocar seus produtos e pronto: dinheiro entrando na conta. Se fosse assim seria bom!?

Sem um planejamento estratégico para ecommerce, seu negócio pode ficar à deriva, sem saber pra onde navegar. Além disso, você precisa saber como manter seu espaço nesse grande oceano de oportunidades — que está atualmente cheio de concorrentes.

Por isso, o planejamento estratégico para ecommerce é uma ótima forma de construir um mapa de navegação, pra te ajudar a seguir rumo a um destino do jeito mais tranquilo possível. Quer entender mais? Levante a âncora e continue a leitura.

O que é o planejamento estratégico para ecommerce?

O planejamento estratégico para ecommerce é um documento que explica e registra tudo sobre sua ideia de negócio. Como o próprio nome já diz, planejar estrategicamente é quando você estuda o seu negócio para criar formas estratégicas de alcançar um determinado objetivo.

Basicamente, você define seu empreendimento, determina para onde você quer levar sua nova empresa e quais os caminhos para chegar até lá. Como dissemos ali em cima: é o seu mapa de navegação.

Também é importante levar em conta as oportunidades, as forças e as ameaças que podem estar em questão na sua empresa. Através de um planejamento estratégico, que pode ser feito por períodos como meses, semestres ou mesmo anual, é possível ter uma visão mais ampla sobre o negócio, estabelecendo metas e obtendo resultados mais eficazes.

O seu planejamento estratégico para ecommerce também serve como uma luneta, para avistar possíveis obstáculos pelo caminho e tomar decisões no curto a médio prazo.

Por que fazer um planejamento estratégico para ecommerce?

O planejamento estratégico para ecommerce te permite economizar tempo e encontrar atalhos para atingir seu objetivo mais rápido e com mais eficiência.

Com ele, você poderá:

Verificar a lucratividade do seu nicho

Ao escrever seu plano de negócios, você terá que descobrir mais sobre o mercado em que deseja operar. E isso inclui não apenas o nicho, mas também os clientes em potencial, a demanda do produto e também a concorrência.

Esse conhecimento vai te ajudar a avaliar se o nicho no qual deseja atuar realmente vale a pena ou não.

Desenvolver sua proposta de valor

Uma coisa que prejudica muitas lojas de comércio eletrônico é a falta de autenticidade. Na verdade, em alguns nichos, é muito difícil distinguir uma empresa da outra.

Para um negócio realmente ter sucesso, ele precisa se destacar. Isso geralmente é alcançado por meio de uma proposta única de valor.

Um planejamento estratégico para ecommerce requer que você apresente aquilo que diferencia seu negócio dos demais e que vai atrair consumidores para perto da sua marca — e para longe da concorrência.

Ter uma visão geral da sua ideia de negócio

Um planejamento bem elaborado permitirá que você tenha uma visão ampla, holística (pra usar uma palavra mais difícil) e objetiva da sua ideia de negócio.

Isso vai ajudar a entender como as coisas se encaixam, bem como os fatores externos e internos que influenciam o empreendimento.

Configurar metas de negócios

Como já mencionamos, um planejamento estratégico pra ecommerce também vai te ajudar a definir metas e objetivos realistas para sua loja virtual.

Essa parte é importante pra te impulsionar a chegar aonde deseja, mas também sem causar frustrações ou excessos — que podem te desmotivar a longo prazo.

Evitar perder recursos

Um planejamento estratégico para ecommerce tambémvai ajudar a evitar que você cometa erros que te façam perder recursos, como tempo e dinheiro.

A sua ideia de negócio é boa? As pessoas estão interessadas nos produtos que você vende? Existe mercado grande o suficiente para sustentar você e seus concorrentes nos negócios?

O planejamento ajudará você a responder a essas perguntas antes de zarpar.

Conheça alguns tipos de planejamento estratégico

Para entender o contexto, é importante frisar que existem alguns tipos diferentes de planejamento: estratégico, tático, operacional e o situacional. 

Enquanto o planejamento estratégico é pensado a médio e longo, algumas ações podem entrar em planejamentos mais rápidos, como é o caso dos planejamentos tático (que é voltado a determinado processos, já com pessoas para a sua execução), e o operacional (que é lidar com a operação das tarefas que foram determinadas). Já o planejamento situacional, engloba envolver uma situação pontual e fazer um planejamento para a sua resolução. 

O planejamento estratégico depende de outros planejamentos ao longo do caminho para ser eficiente, por isso é importante fazer o controle e monitoramento de ações.

Como deve ser um planejamento estratégico para ecommerce?

Se você pesquisar na internet, com certeza achará milhares de modelos de planos de negócios, alguns até específicos para ecommerce. O Sebrae possui um ótimo material, bem completo, com dicas e um template para fazer seu planejamento.

A verdade é que um planejamento estratégico é muito pessoal e deve se adequar exatamente à sua realidade e à da sua loja virtual. Mas separamos pra você um passo a passo bem interessante para o planejamento estratégico do seu ecommerce.

Mas antes, veja algumas informações que você vai precisar e fundamentais para um planejamento de sucesso.

? Abaixo, listamos alguns itens que não podem faltar:

Negócio

A primeira parte deve explicar tudo sobre o seu negócio.

Isso inclui sua ideia, como sua loja virtual vai operar, o que a torna única entre outros varejistas online, além, claro, do nome da empresa, endereço e dados dos proprietários.

➡️ Algumas informações a serem incluídas:

  • Nome da empresa;
  • Declaração de missão, valores e visão;
  • Resumo da empresa;
  • Informação de propriedade;
  • Resumo de inicialização dos negócios;
  • Produtos que você deseja vender;
  • Plataforma de ecommerce a ser utilizada.

Marketing

Nesta parte você definirá as estratégias pra divulgar sua loja virtual.

Você deve declarar quais são seus planos e ideias de marketing, traçar o perfil de seu público-alvo, criar buyer personas, definir do que gostam (e não gostam) bem como ações para tornar seu ecommerce atrativo.

➡️ Algumas informações a serem incluídas:

  • Análise de mercado;
  • Mercado-alvo e perfil do cliente;
  • Campanhas de marketing;
  • Despesas de marketing estimadas.

Financeiro

Na parte sobre suas finanças, você deve incluir todos os dados financeiros sobre o seu ecommerce, desde custos iniciais e operacionais até empréstimos, ativos, contas correntes, previsões de fluxo de caixa etc.

➡️ Algumas informações a serem incluídas:

  • Custos iniciais e previsão de despesas;
  • Fundos e investimentos;
  • Projeção de fluxo de caixa;
  • Balanço patrimonial.

Além disso, você também deve escrever um “resumo executivo” que, como o nome já diz, é um resumo de tudo que será abordado no seu plano — ele será muito útil caso você queira buscar financiamento externo para o negócio.

Etapas de um planejamento estratégico para ecommerce

  1. Objetivo: Toda a empresa precisa ter definido o seu conjunto de missão, visão e valores. A comunicação institucional vai depender destes propósitos estabelecidos, além disso, essas informações serão muito importantes na hora de planejar a longo prazo. Por isso é preciso ter claro o objetivo do seu negócio, e qual a sua missão ( a razão da existência da empresa), visão (onde a empresa deseja chegar) e valores (as crenças e a cultura). 

  1. Análise de mercado: Compreender o cenário econômico e os concorrentes no qual o seu negócio está inserido é fundamental para que os próximos passos sejam tomados no planejamento estratégico. Nesta etapa, pode ser feita a análise análise SWOT — ou FOFA, em português — e fazer uma avaliação do ambiente externo e interno, seguindo os quatro elementos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

  1. Plano de ação: O plano de ação vai ser exatamente a parte prática do planejamento estratégico do seu negócio. É preciso responder algumas questões sobre o plano a ser trilhado: 
➡️ O que será feito?
➡️ Onde?
➡️ Quando?
➡️ Por quem?
➡️ Como?
➡️ Quanto vai custar?

Através deste caminho, será possível implementar os passos e saber quais ações devem ser feitas. 

  1. Monitoramento de resultados: Com as metas traçadas e prazos definidos, é preciso controlar o planejamento estratégico através do monitoramento de resultados, para entender se cada etapa estará levando ao resultado final. Uma dica! Não deixe para analisar os resultados só no final, faça um acompanhamento constante. Isso porque você pode perceber que algumas melhorias podem ser colocadas em prática de forma rápida.

Pode parecer desafiador montar um planejamento estratégico para ecommerce, mas, com calma e dedicação, ele vai te ajudar a entender ainda mais suas ideias e visões.

Gestão integrada para um visão mais estratégica 

Para aproveitar que estamos falando em estratégia, nada melhor do que ter uma gestão estratégica do seu negócio! E a boa notícia é que através da tecnologia isso é possível! Através da sincronização do sistema aos canais de venda, a administração e planejamento vão ficar mais fáceis e eficientes. Para te ajudar nisso, a LI tem um super parceiro, o Bling. Um sistema da ERP que vão ser uma mão na roda pra sua gestão!

As boas notícias ainda não acabaram! Se ainda não é cliente Bling, faça um teste grátis por 4 meses utilizando o cupom #lojaintegrada e conheça na prática o que uma gestão integrada faz pelo seu negócio.